比传统模式、神兽生鲜的最后一公里模式，都来得更“轻”。
当然，小二鲜蔬的缺点也同样明显。
他们需要细分区域，在每一个区域中心都要建造温室果蔬基地，这会需要投入大量的资金。
所以，物流环节的“轻”，带来的是资产上的“重”。
恰恰也因为这个缺陷，张洽并没有把小二鲜蔬当成他们的对手，至少在短时间内不会。
小二鲜蔬“重”资产的这个特点，让他们想要在短时间内铺开非常困难，而时间对于一个企业来说，无比重要。
仅凭这一点来说，小二鲜蔬天然处于劣势，分分钟有可能因为各种各样的原因夭折。
摸清楚小二鲜蔬的底细以后，张洽其实已经把小二鲜蔬放下了，不再理会。
可是最近一个月来，事情却发生了一点变化。
因为小二鲜蔬的宣传开始在五个城市铺开，身在抗州的张洽多少感受到了小二鲜蔬的宣传势头。
就譬如他在每天早上乘坐自己的轿车上班的时候，会看到公交车站上小二鲜蔬的广告。
又譬如他在陪老婆孩子看电视的时候，会在电视上看到小二鲜蔬的广告。
再譬如他点开一些查阅新闻的app时，会接收到广告推送，上面来的还是有关于下载小二鲜蔬的app的广告。
甚至于在走进他们公司大厦的时候，他还能看到大厦外面的巨型显示屏上，出现的那头骆驼的身影。
这样的势头，让张洽觉得自己似乎有点料敌过宽了。
他很快重视起来，让人把神兽生鲜疆齐省的营业情况送上来，他仔细看了一下。
然后，他发现自从小二鲜蔬在疆齐省上线以后，神兽生鲜在疆齐省的销售就开始走低，营业额每个月都在降低。
虽然神兽生鲜目前的发展重点并不在疆齐省，虽然神兽生鲜的销售走低不一定就和小二鲜蔬的上线有
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