体的手续就走完了，当然，全部办完，可能还需要半年以后，但眼下的这些手续就已经足够张一鸣接手振皇建筑了。
庞明建先把自己的老婆孩子送回了老家，之后又返回了申安。
用他自己的说法，张一鸣从某种意义上算是他的救命恩人了，不仅救了他的命，还接手了他一辈子的心血，他理应帮着张一鸣把所有的一切都料理好。
张一鸣接手振皇建筑的第一件事，就是安排工人，把振皇明居的那十三栋楼全部推平。
并且他动用了一点关系，让这件事上了报纸。
在记者来现场的时候，张一鸣又让他新安排的项目总工程师当着记者的面，把之前不合格的建筑材料当场销毁。
只有把动静闹大，只有让老百姓看出他这个新东家的决心，才能消除之前出事造成的恶劣影响，才能救振皇明居的口碑。
不仅如此，张一鸣还让设计院更改了图纸。
把原本的35栋楼缩减到28栋，在园区增加了很多景观和运动设备。
他的想法放在传统的地产商眼里是不能被理解的。
缩减7栋楼，怕不是疯了。
一栋楼25户，七栋楼就是175户，钱啊，这都是白花花的银子啊！
绿化、景观，还有什么运动设备，不仅不能赚钱，简直是烧钱啊！
行业内的人都对张一鸣的行动嗤之以鼻。
甚至设计院的设计员都觉得张一鸣脑袋被门夹了。
只有张一鸣清楚，他自己在做什么。
和他做所有的行业一样，既然他做了房地产，就要做出品牌。
什么叫品牌，质量好，外观好，这是最基本的，最重要的是居住的舒心，舒心靠什么，不是房子本身的大小，而是满眼的绿树，而是下楼以后能够随处可见的景观，而是随时随地都清爽整洁的园区环境。
设计图纸更改，又需要重新审
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