做为院长，要全院一碗水端平，而做为一名科长，首先要照顾好自己科室人的利益，这也是人之常情嘛，否则以后谁听你的话？谁服你？
一个不为职工谋好处的领导绝对不会是一个好领导。
院长书记知道要在职工中竖立威信，光有罚不够，还得有奖，所以拿出一大笔钱来去搞了那么多年货。
陈夏同样知道，想成为一个“好科长”，适当让职工沾沾便宜也是一本万利的事情。
至于提前让总务科和传染科先分年货，随意挑选。别的科室职工有没有意见？那又怎样？科长的格局只能这么大了，再大等做院长了再说吧。
还是张丽第一个发现陈夏进来：“瞧瞧谁来了，我们的大科长回来了。”
马上一群人马上就围了上来，叽叽喳喳表扬他这次年货买得好，份量足，希望他明年能继续当科长，发更多福利。
老医生还好，小医生们现在对陈夏真是羡慕嫉妒恨啊，自己还在病房辛辛苦苦熬资历，人家屁事没有就已经是副科长了。
真是人比人气死人呐。
在单位里，一步领先往往意味着步步领先。
陈夏一副搞笑的样子，“明年想发什么早点跟我说呀，我们自己人，绝对给你们优先选择权。”
哈哈哈。
到了主任办公室里，老任扔给他一张学历证书，
“拿着，这是职工中专文凭，国家正式认可的，以后你也是有文凭的人了。”
卫生系统在七八十年代人才匮乏，很多都是“师承”，师傅带徒弟的方式学习医学知识；也有很多是职工子女顶职，根本没有一点医学常识。
有些地区还有很多后门货，为了一个城市户口都塞进了医院里，怎么样让这部分人能掌握医学基础，能成为一名合格的“医生”是很头痛的事情。
而且这部分人绝对不在少数。如1970年到1980年，全
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