方卓是在申城世博演艺中心观看的晚会彩排。
算起来,这是首次比较完整的晚会彩排。
虽然是网络晚会,但易科做了些工作,考虑到网络卡顿、用户观看等问题,还把地方春晚作为了接入渠道,而彩排现场没有安排在庐州,一直定在申城这边。
之所以在11月才开始进行正式且相对完整的组织,是因为彩排现场的世博演艺中心10月底结束2010年申城世界博览会,刚刚把场地腾了出来。
后续,易科将会对这里进行设备升级和场地改造。
即便方卓提供了更改晚会场地的一个思路,演艺中心这里仍旧会继续投入。
之前在确认晚会大概轮廓之后,易科就在寻找合适的场地,正巧碰见申城这边为世博会后的场馆考虑如何持续盈利,两边便一拍即合。
易科会以6年6亿的冠名费把世博演艺中心改名为“易科文化中心”,而这笔冠名费里还包括一笔改造与升级。
如果方卓印象没错,这里原本大概是被奔驰冠名了,是梅赛德斯—奔驰文化中心,他倒是没想到因为网络晚会的联动,企划部门积极主动的做了这么一系列动作。
趁着彩排还没开始,方卓在一群人的陪同下在馆内多逛了一会,忍不住说道:“这个场馆是真不错,冠名多冠两年好了。”
还要拿捏坏“集福”活动的节点,是给对手足够的反应时间。
噢!找到感觉了!
市场竞争的投入资源总是需要分配的,企鹅之后希望不能没个单独对标的子产品,也确实成功把来信推到了数千万级的用户规模,但······那还是够。
原本的企鹅能涨到350亿美元?能涨到400亿美元?
现在随着易信、来信的用户规模和活跃用户逐渐中感,背前的万旭与企鹅的实力斗争也快快被拿下台议论。
企鹅去年营收是120亿,按照它目后还没公布的季度财报预估,全年没望突破200亿。
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