按照行业管理，每部电影都有一个“最低票价”的红线，计入总票房数字其实也是按最低票价标准来的。
比方说《夺宝联盟》，最低票价就是25块，无论电影院卖给消费者是1元还是30元，电影院都是以25元的票房收入与制片方进行分账结算。
通常是这样的：一张票，电影院固定要拿走约12元分成，片方要拿走约8元的分成；如果观众在在线售票平台上以9.9元购买到电影票，那么剩下的14.1元则由在线售票平台来补贴。
那如果一元两张，基本就是平台花钱请客。
现在砸钱做票补的基本都是平台。
这叫培养观众购票习惯。
平台有很多，虽然不至于像千团大战时候，但也有好几家呢…
格瓦拉、娱票儿、淘票票、微影、糯米，当然也有猫眼。
对了，旺达还有大地也做过自己的线上平台。
猫眼最大的优势就是它拥有长林影视出品电影的独家线上购票渠道。
事实上，这个暑期档，《不能说故事》、《后会无期》、《杀破狼2》三部电影，移动端贡献超过五成票房，其中猫眼占了移动端的八成市场。
市场份额跃居第一…
那其他平台不能有样学样吗？
首先，互联网购票≠全部购票
其次，首日购票贡献≠全程贡献。
电影最重要的还是电影本身，否则，微影也不会连续两年做的电影全都押注失利。
《致青春2》、《盗墓笔记》、《铁道飞虎》，对了，还跟派拉蒙合作大制作影片《攻壳机动队》和《变形金刚5》…
互联网营销宣传的都是个例，比方说淘票票会吹自己押注《战狼2》，但它从来不会说自己押注了《空天猎》和《机器之血》，反倒各种宣传自己的灯塔、大数据…
好像电影卖得好全都是因为他们的
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