出海计划在博浪集团的规划中，是个超超超超级大工程。
涉及到细分项目之多，让温良在最近每次处理相关汇总报告时，都没那个耐心一一看完。
当然啦，这都无所谓。
又不是温良去负责具体执行，他连规划都只做大方面的。
顶多是一些类似于软性废掉lol等一类海外游戏运营这样的事情他会出面，绝大多数事情都是由李泽统领执行。
除了与白鹅合作的bti部分，博浪集团独自运营的大项目有游戏类、多样化综合社交平台类、终端硬件大类、应用生态大类等。
如何协同联动发挥出1+n≥1+n的效果，是温良他们这些决策者必须要考虑的事情。
至少至少要确保不能是1+n远小于1+n的效果。
“社交与娱乐在移动互联网时代越来越重要，是消费者们越来越习惯的东西，而且人类还喜新厌旧，这也是死迷算法的研究必要性。”
李泽阐述着自己的想法。
“如果我们通过bti、以及博浪海外办公室等主体来推动将社交娱乐应用与海外用户捆绑到一起，我们就一直具备由应用向终端垂直发展的优势。”
“不过终端设备的用户体验，也是非常重要的一环。”
“反过来也说得通，比如苹果的iphone系列，由终端设备开始，反过来发展app
store这个应用体系，让全球开发者主动为app
store丰富生态。”
孙宝银也贡献了自己的想法：“从应用而终端的模式，优势可能没那么大，一个鲜明的例子，谷歌在有搜索引擎、浏览器等一众必备联网应用，乃至发展起了gms，推出的nexus也是不尽如人意。”
“至于推特、脸书这些公司，更不必多说了，他们单独与谷歌没法比。”
“换句话说，全世界有且只有我们一个博浪把这条路走通了第一步，并与颠覆手机行业的苹果iphone
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