公司的人才培养方桉公布,在全体员工中引发热烈反响,特别是新员工中。
对硕士和博士毕业生来说,他们当然想自主成立项目,一个人搞不定,就找人建立团队。
晚上时候,打算成立自由项目的硕士博士,走访宿舍,找志同道合的人员加入团队,一般都是先从本校找人,或者找最近认识的新同事。
小部分人的想法是进入老项目,压力小,有专家带队,能学到知识,而且稳定一些。
大部分人想加入工业机器人、传感器、新能源、三d打印、高温涂层、高强度钢、先进机械软件等七大项目,新项目,提升机会大。
但有些毕业生还是想闯一下,如果成功,收获更多,但失败的可能性会大一些。
申城交大的博士汪正传找到哈工大的博士梅杰,两人打算合作搞自由项目,再找来几个志同道合的硕士生,集中在一个宿舍里讨论。
一个硕士担忧问道:“汪老大,我们要是成立项目的话,公司能给多少资金?成功之后,我们能拿多少分红?”
汪正传说:“先不要想分红的事,按照董事长的脾性,公司不会亏待我们,还是想做什么课题好,能不能通过审核,项目科研经费的事,我觉得以公司的情况,我们不用担忧,几百万肯定没问题,上千万以上就有些难度了,过亿那不可能。公司有场地、有资源、不用我们另外开工资,很多东西不需要花钱,我觉得百来万足够花了。”
公布的人才培养中的自由立项文件中,说明得非常清楚了,项目组需要采购零部件,可以从公司里面申请,但这个成本要算到项目中。其它的,如场地费、机加工费、水电费等公司都可以不算账。
“能有一百万科研经费也是非常好了,我的导师,申请几十万科研经费都要经过层层审核。”
“学校情况跟企业情况不一样,况且像我们公司这么有钱的,也没几个,我们公司的科研环境实
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