胡乱放。
备注什么的更是没有。
没备注的情况还好点，最怕遇到堪比老中医的鬼画符的那种火星备注。
真就一个人的备注十个人猜。
为啥不找来写代码那个人问问？
笑死，早就离职了。
最关键的是改代码时不仅要忍受shi山一样的代码。
还要面对同行无意之间造成的掣肘。
别的行业林灰说不好，但程序猿行业并不适用于人多力量大。
至少不完全适用于人多力量大。
人力和时间并不呈现线性关系的。
大量人员并不能缩短软件的开发进度。
一窝蜂的作业方式非但无助于软件生产，反而会制造麻烦，产生出更差的软件。
向进度落后的项目追加人力，只会使进度更加落后。
因为新进的人员需要时间了解整个项目，而增加额外的沟通消耗。
当有n个人必须在这群人之中进行沟通时（无阶级关系），当n增加，其输出m将抵消其效益，甚至倒退。
事实上认为人力能换取时间这种观念本身就是极其错误的。
别的行业可能是1+1＞＞2
但计算机行业很可能出现1+1＜0的怪现象。
这件事最直接的启发是关于未来团队的构建。
关于要不要组团队？肯定要组建团队。
但不是现在。
一个团队不是乐高，说拼就拼好的。
团队需要分工，而成员之间需要合作。
合作需要有默契。
并不是所有人都可以称之为伙伴/mate
虽然话可能有点扎心，但事实如此，总之盲目组建团队是一件极其糟糕的事情。
事实上能够在大学开学前完成团队的早期雏形林灰就很开心了。
……
说到开发南风app的专业模式。
毕竟是在林灰相对熟悉的代码里做改动。
相对
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