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第260章有喜事(1 / 5)

看着那美味的茶点,林雪梅又忍不住拿一块塞进嘴里,很小女人的冲李文龙嘿嘿笑了一下。这才又重新上课。坐在她对面的李文龙。好像出手抚摩一下林雪梅俊俏的脸颊,但是,理智告诉他。现在是学习的时间,不是谈儿女感情的事情。孰轻孰重。李文龙觉得自己还是能分得清的,于是。正襟危坐的看着对面的林雪梅,聆听着她接下来的教诲。

“俗话说,新负责人上任三把火。”见李文龙正襟危坐的样子。林雪梅心中有些隐隐的失望,但是想到自己今天的重任,还是把那份不满压进了心底。继续着刚才的话题“这三把火,其中至少有两把烧的就是原来老板工作的思路和决定的事情。其中重要的一条就是用人问题。如果新的不把旧的否定掉、消灭掉,那又怎么能体现出新的呢?过去圈子中老的比新的厉害。现在正好反过来,是新的比老的更厉害。这是个不争的游戏规则。

“我是在上级的老板下努力工作。”这绝对不是什么套话。这既是组织原则,也是臣服的特定程式。用能人才能打开工作局面。才能有政绩,才能有立足之本。才能有更多的提升机会。多年的经验证明,在人情化泛滥的社会里,当老板的手下不能没有几个人,尤其不能没有能人,没有几个得力干将,就撑不起一方天地。

作为上级想交结下属还是比较容易的,一是多多表示关爱,工作中多提携,多保护;二是利用自己的心腹去结交,拉他们进入圈子;三是礼贤下士,讲义气。心有所属的下属多了,工作就好干了,对自己的贡献也就多了。而且这些人熟悉负责人场游戏规则,危险比较小。所以,这些都是一环扣一环的,还有那升迁的问题,圈子中人,没有谁愿意被别人踩在脚下,都盼望着有朝一日能成为人上人,如何才能成为顺利的晋升成为人上人呢,这其中,最重要的是把升迁的途径搞明白,现在的干部管理制度,说白了就是上级任命制,这一点你看看那干部提拔的基本程序就能明了了,那顺序是老板提名、组

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