我很惊讶王诺诺竟然这么有见解，她的工作范畴没有涉及这些吧？当然王诺诺这么一说还真的提醒了我，甚至说给了我一个方向。让我不明白的是，做方案不列数据怎么行？总得让客户知道需要投入多少银子吧？不然客户怎么敢确定方案？
我道：“王总监，你说不要列数据我没有听明白，不列数据能通过吗？公司都通不过别说去到客户那儿了……”
“你写理由就能通过。”王诺诺拉了拉上衣，尽量不让胸前的一片贴着皮肤，而露在太阳底下，然后缓缓道，“度假村是大投资，同样做宣传也会是大投资，建好了就没有了退路，需要的是效果，而不是花多少钱去做宣传。当然如果用最小的钱做到最大的宣传效果很好，但我要是客户我不会冒这样的风险，所以控制投入局限性地去出最佳宣传方案并不一定就是客户需要的最佳的方案。”
我一额冷汗，我有想过这个方案怎么做，其中一条就正正是用最少的钱做最大的宣传效果，现在听王诺诺这么说，联合这个度假村的规模，这个生意的规模想一想，发现那样做真是错的，大项目应该有大项目的方案，不能局限视界，而应该放开来做这个方案才对！
我对王诺诺道：“王总监，我当时真就想做个条条框框之内的最佳方案，你这么一说我才发现自己多白痴。”
“条条框框内的方案永远不会是最佳的方案，要因项目不一样而改变策略，你刚刚说差不多的套路，我觉得不对，所以才和你说这番话，你自己好好想想吧！”
“嗯，谢谢！”我惊喜的同时又有点失落，惊喜的是王诺诺很明显在帮我，她的观点其实就是林总的需求，这非常重要，我认为最好的方案，客户如果不认可，方案就是一文不值。失落的是，王诺诺竟然比我这个专业做策划的来得更加专业，是王诺诺太强还是我太弱？多数是后者，所以我怎么不失落？
王诺诺道：“不用谢，我就是做些力所能及的、而且是正
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