东京哈密商会是一年前由一群在东京的哈密商人联合组建起来的，与寻常的商会没什么区别，成立的时候铁喜还代表哈密国出席了仪式。
这些年，商会每年给他的分红从未断过，如今商会遇到问题，他自然有义务解决。
解决这个问题的方法也很简单，就是交给尉迟文。
尉迟文痛苦的发现，让铁喜和铁心源交流太多真不是一件好事情，当前者意识到，自己无论怎样都有老爹兜底后，人本能的惰性就出现了。
啃老不是一种好现象，但有老可啃也从另一个方向证明了老子的能力。
尉迟文让自己模仿铁心源的思考模式去思考这件事时，就更痛苦了，因为他发现铁心源或许在享受这种感觉。
人是有极限的，当一个人意识到他已经到达自己的顶峰后，很自然的就会为自己的后代思考。
儿子的磕磕绊绊，儿子无能为力，在老子眼里就成了一件很有意思的趣事，为儿子解决麻烦，也就成了他后半生的奋斗方向。
老鹰将后代推下悬崖，是因为幼鸟不学会飞行就会饿死，如果有数之不尽的食物，它们还会这么做吗？
答案是肯定不会。
铁喜就是那只幼鸟，他自己都没有意识到这个问题，在他的想法里，将事情交给其他人去做，反而是一种上位者的智慧。
但他忘了，他现在还不是上位者，他需要经历这些事情积累经验，才能在未来遇到事情后，选出最合适的人选。
学习铁心源的思考模式，是一种神化的过程。
尉迟文觉得自己已经不像人了，因为无论遇到什么问题，他都能很轻易的将自己从这件事摘出来，用第三者的视角去审视这个问题，然后找到问题答案，同时去揣摩问题出现的原因，还有当事人的内心想法。
久而久之，他就会更了解“人”这个种群。
这不是“人”该有的境界，所以
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