主要领导，具有绝对权力，面对复杂的工作局面，要科学决策，要解决问题，要开拓创新，要管理许多人，没有一定的能力，还真的玩不转。
当一把手，要具备管人用人的真本事。面对各种性格、对各种思想、各种能力的人，要因人制宜安排他们的工作；需要针对他们的性格，与他们相处。重点要管好副职，重点指挥副职干好工作，给他们放权、授权，让他们有工作决策权、指挥权、奖罚权，特别是还要让他们有提拔干部推荐权，让他们“管人与管事”紧密结合起来，他们就有了充分的干劲，更有了足够的责任感和满足感。
当一把手，要具备解决问题的真本事。体现的就是拍板决策能力，许多困难不克服，许多问题不解决，都在等待着你的拍板决策，等待着你清除这些工作障碍，这就是考验能力时刻。
当一把手，要有谋篇布局的真本事。要善于从错综复杂的形势面前，找到工作的重点，还要找到工作的切入点，才能把千头万绪的事务，有条不紊地安排出来，体现自己的工作特色，体现谋篇布局的能力，没有这个能力，你的工作将无从下手、毫无起色。
当一把手，要有统筹协调的真本事，指挥全局、调动全局的能力。知道哪些工作先做、哪些工作后做？哪些工作由谁去做？哪些工作什么时间去做。这都是统筹协调、调度能力的具体表现。只要有了这个能力，其实，就有了指挥全局的能力，也就是有了领导的执行力，这就是做主要领导的重要本领。
下午刚上班，政法委书记马健、副省长兼公安厅长刘虎、省军区政委刘浩、省军区司令徐志明、89军军长唐龙、公安厅边防总队队长龙明勋，按照省委办公厅通知，来到省委书记王鸿涛办公室的会客室。
等人到齐后，王鸿涛笑着对大家说：“你们是保卫滇省的卫士，尤其是省军区和89军，在滇省抗疫期间给予了最大的支持，我代表省委省政府和全省人民表示感谢。”
唐军长直接起身说：“
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