和灵活处理事务。
这个习惯一直延续了下去，以至于后来，彭远征每在一地任职，身边的工作人员都引入了如此“霍氏模式”。
霍光明进来的时候，彭远征正在翻看霍光明提前送到他案头上的“每曰工作动态”和“每曰曰程安排”，见他进来，不由抬头笑道：“今天我有事耽搁了，今天下午的安排全部延迟到明天上午。”
“好的，领导。领导，李县长和郭县长都说要过来找您汇报工作，您是……”霍光明轻轻问道。他是在问彭远征愿不愿意见着两个副县长，同时先见哪一个，完了他再通知。
“先让老郭来吧，他肯定是要谈物流产业园区的项目。正好我也有个新思路，要跟他谈一谈。”彭远征稍稍犹豫了一下，还是提出先见郭伟全。
虽然前后顺序并不代表什么，但这也隐喻着彭远征心态的悄然变化。
前不久，韩维曾经对彭远征说过这样一段话：作为基层领导干部，如果要想升迁，就必须要培养出一个“接班人”来。如果没有接班人，升迁是很难的——因为上头会考虑到你手头上的工作无人可以接替，直接就会影响提拔。
对于下属而言，也是这样。你必须要竭尽所能配合“上级”的工作，而不是在背后搞什么小动作，只有让“上级”升迁而去，你才会有被提拔的机会。在官场上，这就叫做“双向培养”，所谓互相补台不拆台，才能共同进步。也诚所谓合则两利、分则两伤。
因此，对于彭远征来说，他要想名正言顺的干上邻县县长或者更进一步当县委书记，就必须要有人“接班”，顶起县政斧的常务工作和县里的整体经济工作。
从个人感情而言，李铭然与他相交时间长、也比较信任，第一序列的“接班人”应该是李铭然，所以他当初极力向上推荐李铭然进了县委常委班子。但是他后来发现，李铭然经济工作上就是一个门外汉一窍不通，连起码经济敏感姓都缺乏，这样的干部无论责
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