,一边感慨的想着。
“2004年三洋电机的子公司新潟三洋电子的半导体工厂在地震中受灾,由于未加入保险,造成约500亿日元(约合25.95亿元人民币)的损失,由此背负了巨额债务。三洋曾将危机归咎于这场天灾,但其无法回避在业务转型过程中的失误”。
“2005年11月,三洋宣布将逐步从综合家电制造商转型为以充电池、太阳能发电等绿色能源业务,以及手机等移动通信业务为主的科技企业,大幅缩小白色家电业务。
问题接踵而至:三洋最重要的利润来源手机业务因缺乏创新,市场份额不断被索尼、松下、三星等品牌蚕食”。
“2006年12月,由于电池质量问题,三洋宣布召回130万块手机电池。2007年3月,联想和美国消费品安全委员会联合宣布,将主动召回20万块三洋生产的笔记本电脑锂电池。
此后三洋旗下业务一个个被分拆。2007年5月,通用电气获得三洋电机信贷公司的全部股份;2008年1月,京瓷收购三洋手机部门……”,唐文章将三洋面临的局面快速简单的和江辉说明了一下。
“管总,光辉投资的资金到位了没有?”
兵马未动粮草先行,既然准备出手收购三洋,肯定是要提前准备好资金从哪里来。
作为光辉集团持有现金最多的公司,光辉投资这两年利用当初出售土豆网等一部分股份获得的资金,在股票和原油期货市场上不断折腾,现在已经是持有资产超过200亿美金的隐形巨头了。
“目前我们已经准备了十亿美金的现金,另外还有五十亿美金的石油期货合约可以随时出手套现。”
当听到管卫东的话的时候,唐文章和曾清影等人都震惊了。
虽然他们作为光辉集团的高管,多多少少知道光辉投资存在一个神秘的金融部,但是谁也没有想到,这个声名不显的金融部既然持有这么庞大
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