悔去吧，
法德尔也正是这么做的，
于是他得到了陈子迩第二波的支持，要知道法德尔并没有收入，所以他没什么钱了，二百多名工程师的工资可不是笔小钱，他们全部的资金来自陈子迩，spod可怜的销售额并不能干什么
但从12月份一切将会有所改变，在中海国际机场，盛世体验店的三名设计师已经飞向美国旧金山，
盛世决定出资在旧金山开建第一家spod的零售店。
他们在这里的‘分舵’还没有武器，所以得给他们锻造。
做出这个决定的直接原因是法德尔努力工作的成效不错，在将近一个月的时间里销售出三万八千台，就靠着那可怜的渠道，已经相当不错了。
不仅如此，最重要的是它在硅谷的名头打响，众多音乐发烧友为这个白色的魔力音乐盒发疯发狂。
就像原时空里的ipod一样，一经面世便受到热烈欢迎，当然第一代产品的销售后劲不足，只有几十万台，因为固执的乔布斯让ipod只能与mac电脑兼容，排除了广大的windows用户。
这简直是令人窒息的操作，要知道苹果电脑的份额在整个个人电脑市场里不会超过5%。
好在2002年3月他终于放下执念改正了这一点之后，ipod仅在圣诞节期间便完成了20万台销量的壮举，又随着itunes软件上线，生态闭环形成，总销售量在02年达到160万台，而上一年，这个数字为10万。
自此之后气候已成，即使挑战者众多，也再没有谁能撼动他们的地位。
spod并没有这个怪毛病，法德尔面对的用户群体，从一开始就是广大的windows用户，甚至从某种程度上来说，他们并没有考虑与mac电脑的兼容，
理由很简单：你们用户太少了（微笑脸）。
spod在硅谷火热，在旧金山火热，在加州
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