一项制度性的利益维护工作。
去年,雅达利为什么可以伤害那么多消费者的权益?还对那么多劳动者的利益进行侵犯?其实这都涉及到目前硅谷公司,以及外国电子科技公司的一个共性弊端。
……
看我的书这么多年,我最常见被人质疑的,就是“这个作者真要是这么牛逼,标榜自己写的商战文真实、有干货、能学到东西,那他为什么不去自己创业自己去创业公司努力当高管。
既然他做不到,那么他写的东西跟其他小白文也没有区别,无非是无耻地卖个噱头,就跟那些深市一砖头能砸死是个、比狗还贱的创业导师成功学培训师差不多”。
正面回应一下好了。
首先,创业导师大部分是骗钱的,而且跟成功学讲师混同很厉害(成功学讲师当然是100精神传xiao骗钱的)。
不过,也不能说创业导师就没有好人,毕竟也有少数不兼成功学讲师的良心创业导师的。
人家之所以不能自己创业,或者去创业公司当高管,一方面可能是没有精力all。
另一方面,创业并不是你预言对了方向、执行层面也不犯错,就一定会成功的——圈内众所周知,什么都做对了,平均也就是买个5的成功概率,还有95是“就算你什么都没做错,但掷骰子就该你死”。
所以马风说“老兵需要的不是打胜仗,而是如何确保不打赢的情况下还活着回来”。
这就是一个合格的不特殊论者和混沌论者该有的心理素质,接受自己跟别人比没什么天命上的特殊,接受自己没有主角光环,他们知道“如果随机要抽几个人死掉,为什么不可能是我”。
所以,最干货最干货的创业导师,就只能教你“如何获得5赢的机会,以及万一没赌到这5,你还能留下一条命,下次还有机会”。
至于直接教你赢,那是不可能的,哪怕对方是重生者都不行。
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