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第618章 外行人都被绕晕了(2 / 6)

金,卖给那些到时候做单片机的小厂子,或者多用两年熬到93年,卖个2000~3000万美元。

这是芯片代工企业必须承受的“跑不死”命运,要一直跑,停下来就死。

与此同时,也正因为“设备不是用坏的,而是年限到了就落后被处理”,所以只要一家代工企业能够找到足量的订单,确保你的设备开工率很高,那你的设备折旧成本就比别人低很多,你的竞争优势也会滚雪球一样越滚越大。

也正是如此,香积电哪怕在给天鲲做68000原料代工时不赚钱,这个单子也要上。因为你规模越大,设备折旧摊销就越低。

……

现在问题的关键是:张仲谋有自信,在两年内把产能整合、提升效率,达到每年2000万片cpu,同时维持住每年的折旧摊销依然是1亿美元。

但,真生产出2000万片摩托罗拉68000,这个市场消化得掉吗?

目前,摩托罗拉的68000系列cpu,在地球上的第一大客户,就是顾骜的天鲲游戏机。

其他诸如世嘉的街机,以及一些小众品牌的个人电脑,也会选这款cpu,但毕竟销量太少,根本用不了多少。

而天鲲的游戏机,从83年上市以来,第一年销量只在300~400万台(毕竟只卖了7个月)。

84年因为生态完善、游戏软件丰富起来,开始井喷,达到了比雅达利巅峰期还翻倍的增速(也是因为游戏机比70年代便宜了),这一年年底时,天鲲游戏机的市场存量突破了1000万台。

85、86,还会继续增长,尤其是86年的“天鲲学习机”出来后,高低配同时推广,销量大潮会更迅猛。

不过即使如此,按照天鲲娱乐的估计,到1986年底,全世界的天鲲游戏机历史总销量,不会超过2400万台,天鲲学习机……大半年里能卖出300万台就很不错了。

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