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第195章 个人计算机新时代(2 / 4)

音。如果直译,亦可称为“一棵松树”。

“anpine”及其整体设计方案,皆由安岭个人设计完成。基本上概括了他在后世吸收的商业理念与手段。

胡安最初在接到这个方案时,至少有两天是处于迷糊状态。因为他不觉得这种商业模式会成功,但这又是老板的命令,所以本着忠实执行的原则,胡安还是迅速地组建了自己的销售班子,而且直接注册了一个子公司“anpine计算机公司”,并按安岭的设计,做好了银白色的logo以及磨砂外表的机壳等。

这两样东西,是“anpine计算机公司”必须自己设计的,除此之外的标件,完全可以批量采购。

戴尔公司成功之另外一个秘诀,便是“零库存”,既然是个性定制,哪怕是标准机,也只能满足几天改装。这个策略,让戴尔彻底减少了流通环节的库存压力,其资金利用效率是别人的5倍以上。

此外,在整个营销策略里,anpine计算机公司还设计有“24小时上门维修”、“一年免费更换元器件”、“客户建议奖”等。

譬如“客户建议奖”,只要有关anpine计算机公司及产品、服务的建议,一旦被公司采用,客户将可以获得价值最低100美元最高100万美元的现金奖励。

为什么可以设立这样的奖励?原因在于此时使用计算机的人,都是计算机爱好者,一台机子,在他们手上好不好用,有哪些意见或改进措施,极可能公司的技术人员还没有客户的体验深。

anpine计算机公司,安岭是在82年5月开始写方案,前后费时2个月,总共写了差不多20万字的内容,8月由安妮亲自送到美国,9月注册公司并开始组建技术销售团队。

安岭写的20万字的公司文字,大部分都是关于销售以及售后服务的内容。

直到83年3月,anpine计算机公司才开始在报纸上做广告,销售“a

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